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      集團要聞

      王華平董事長帶隊深入基層企業調研并看望慰問一線職工

      2021-04-27
      拉到底端

      4月20日-22日,四川省農資集團黨委書記、董事長王華平帶隊深入邦力達廣西農甜公司、南寧川農農資公司、廣東川農化肥公司走訪調研,實地了解基層企業一季度經營管理情況,并看望慰問一線職工。

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      在邦力達廣西農甜公司(以下簡稱“農甜公司”),王董事長聽取了工作匯報,詳細了解了該公司今年一季度經營情況,對公司立足農業基礎市場,創新農資服務方式,推行農資銷售和技術服務相結合的做法表示高度贊賞,認為農甜公司的經營模式代表了農資行業今后的發展方向,值得借鑒推廣,并鼓勵農甜公司在做好廣西市場的同時,積極拓展周邊市場,做大做強企業。

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      在南寧川農農資公司(以下簡稱“南寧公司”),王董事長看望了公司職工,隨后參加了南寧公司年度股東會。在會上,王董事長詢問了公司去年全年和今年一季度經營情況,指出南寧公司團隊的專業素養和業務能力較高,經過這些年市場的洗禮,南寧公司形成了穩定的運營模式、市場、客戶和產品等,有較大的發展潛力。針對南寧公司今后的發展,王董事長提出,要加大市場研判力度,積極應對市場形勢變化,保持創新能力,依靠經驗,不唯經驗;要深耕鉀肥,做實特肥,形成具有核心競爭力的產品;要以資金收益為桿杠,以高質量經營為目標,對產品種類、運營模式等進行適度的調整,認定了就要堅定的推行,真正實現轉型升級;要著力強化企業內部管理,在資金支付、賒欠審批、風控管理等方面建立規范的流程和制度,通過強化管理,提升經營質量,推進企業持續健康發展。

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      在廣東川農化肥公司(以下簡稱“廣東公司”),王董事長看望了公司職工,參加了廣東公司年度股東會、董事會,聽取了一季度經營情況匯報,他指出廣東公司成立時間雖然不長,但是迅速崛起,不僅形成了核心產品,而且在地銷、終端這方面也做得不錯,企業經營接地氣,內部管理水平、治理能力很有代表性,經營質量在四川農資系統中屬于佼佼者。王董事長還對廣東公司財務工作特別提出表揚,認為廣東公司財務管理規范、財務分析水平較高,充分發揮了財務會計職能作用,值得四川農資系統其他公司學習借鑒。王董事長對廣東公司提出四點要求,一是發揮區位優勢,廣東是中國改革開放的前沿,區位優勢十分明顯,廣東公司要借力這一優勢,瞄準建成四川農資系統標桿企業目標,在公司長遠發展、經營質量和管理水平等方面再上臺階;二是發揮業務優勢,確立核心產品、核心市場,形成核心競爭力,形成穩定的發展態勢;三是發揮管理優勢,強化合同管理、客戶評級管理等內部管理,把學習型企業落到實處、見到成效,加強風險防控,建立健全相關制度,促進公司穩健發展;四是發揮人才優勢,創新招才引才方式,集聚行業精英人才,在公司內部形成骨干人才隊伍,建立多元化人才發展通道,激發企業內生動力和活力。

      四川省農資集團監事會主席、紀委書記盧嵐,四川農資化肥有限公司董事長歐陽華、總經理程強,集團公司法律事務部主任葉佳陪同調研。


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